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    楊潮《尊重的力量》

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      1968年,心理學家羅森塔爾和雅各布森來到美國的一所小學,從一至六年紀各選三個班級,對18個學生“煞有介事”地作發(fā)展預測,然后以贊揚的口吻將“有優(yōu)異發(fā)展可能”的學生名單通知有關老師。名單中的學生,有的在老師意料之中,有的卻不然。對此羅森塔爾作過相應的解釋:“請注意我講的是他們的發(fā)展,而不是現(xiàn)在的基礎。”并叮嚀名單不要外傳。8個月后,他們復試時發(fā)現(xiàn),他們所提供的名單里的學生成績增長比其他學生快,并且活潑開朗,求知欲旺盛,與老師的感情也特別深厚。事實上,這是一次心理學實驗,所提供的名單是隨機的。他們通過自己“權威性的謊言”暗示教師,堅定了教師對名單上學生的信心,調(diào)動教師獨特的深情……通過眼神、笑貌、嗓音滋潤著這些學生的心田,使他們更加自尊、自信、自愛、自強。這就是教育心理學上著名的羅森塔爾效應。
      這是我在從教之前就聽說過的一個小故事,從中,我們可以不難看出,學生自尊、自信、自強、自愛的重要意義,它可以創(chuàng)造積極向上氣氛,激發(fā)學生內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造力,促使他們良好的思想品德的形成。但是,通過何種方式能讓學生自信、自強呢?僅僅靠表揚可以嗎?
      半年前我?guī)е鴿M腔熱情進入安慶外國語,我迫切的想了解每位同學,在*年級的第一堂課上,我問大家:“你們喜歡美術嗎?”“喜歡”“從今天起由我來~~~”話音被一個充滿童稚的聲音毫不留情的打斷,“我討厭美術。”我心里頓時涼了半截,有學生不喜歡美術我是可以接受的,作為老師我的任務不就是讓學生喜歡這門課嗎?但是‘討厭’這個詞,讓初當老師的我有點措手不及,何況他還打斷我的說話。“為什么呢?”我盡量和藹的問道。“討厭就是煩嘛。”“噢!老師知道了,有些同學喜歡美術,有些同學不喜歡美術,那些都只代表了過去,今天是本學期的第一節(jié)課,也是我們認識的第一天,從今天由來擔任你們的美術老師,希望你們以后都能喜歡美術~~~”為了不耽誤其他學生的學習,我繼續(xù)上課,他的名字我卻牢牢的記住了。
      為了讓***盡快喜歡上美術,在接下來的幾堂課上,我很關注他,也偶爾會表揚他,比如紀律表現(xiàn)的很好,又或者材料帶的很全,但是他仍然視美術課為洪水猛獸,美術課上從來不愿意畫上一筆。我很沮喪,我想知道真正的原因:他為什么不喜歡美術?為什么他上課不畫畫?“我不會,畫的很丑,根本就畫不好”終于在和我的一次談心中,***說出了他的心里話。
    知道了原因我開始找對策了,不外乎還是表揚,剛剛走上工作崗位的我把表揚當成了能治百病的靈丹妙藥。我開始用各種方法,幫他勾形,幫他改畫,或者手把手的教他,畫好后再加以表揚,結果出乎我的意料,收效甚微。在我表揚他的時候,他甚至大聲的說:“那不是我畫的。”
      不久之后,在一節(jié)自由發(fā)揮的課上,一組組的在黑板上畫畫,他又無從畫起,我走過去,輕輕的給他提了個建議:把手平放在黑板上,用粉筆繞手描一圈,這樣手就畫出來了。出乎意料的,他對畫出來的手很滿意,很細致的涂上了顏色。我當然還是表揚了一番,和平時不同的是,他不再強辯,而是非常的高興。從那以后,他開始慢慢的喜歡上了畫畫,有時畫的畫可圈可點,有時甚至有相當?shù)倪^人之處。
    尊重只有在被學生真切感受到的情況下,才能發(fā)揮其特有的作用。要學生學會自尊、自強,首先需要老師尊重學生。出現(xiàn)問題時,不是一味的表揚、寬容、甚至不惜越俎代庖。而是相信他們。只有你相信他們是好學生,相信他們有潛力,他們一定能展示他們的潛力,甚至一鳴驚人。

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