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    安慶日?qǐng)?bào):體制、機(jī)制與特色完美結(jié)合的典范

    作者:      點(diǎn)擊數(shù):

      “安慶市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校過(guò)去五年取得了可喜的成績(jī)。學(xué)校和諧文明,向心力、凝聚力很強(qiáng),是一所辦得非常好的民辦學(xué)校,取得這樣成績(jī),贏得這樣的社會(huì)聲譽(yù),非常不容易!”在迎來(lái)辦學(xué)五周年之際,安慶外國(guó)語(yǔ)學(xué)校經(jīng)歷了一場(chǎng)特殊的“考試”。
      該校接受了投資方北京弘成教育科技有限公司組織的督導(dǎo)評(píng)估,由國(guó)內(nèi)知名教育專家組成的督導(dǎo)評(píng)估組,對(duì)安外五年來(lái)的辦學(xué)情況進(jìn)行全面而嚴(yán)格的考核,多渠道搜集各方面信息,最終得出了上述結(jié)論。
    是什么讓這所年輕的學(xué)校在短短的幾年間如此快速崛起和實(shí)現(xiàn)了成功辦學(xué)?
      五月的印記
      安外注定與五月有緣——
      2004年5月,安慶四中將原安慶十三中改制為國(guó)有民辦的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,繼承百年名校的精華,秉持深厚的文化的積淀,安外在一個(gè)高起點(diǎn)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。
      2005年5月,北京弘成教育科技有限公司與安慶四中牽手合作,將安慶外國(guó)語(yǔ)學(xué)校改制為民辦學(xué)校,安外也成為全省率先由國(guó)有民辦學(xué)校徹底改制而成的全民辦學(xué)校。
      2006年5月,安外新校區(qū)著手規(guī)劃,弘成公司計(jì)劃投入1.5億高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安外東區(qū)。
      2007年5月,安外東校區(qū)一期工程竣工,并開(kāi)始對(duì)外招生。
      2008年5月,安外東校區(qū)正式搬遷,小學(xué)、初中、高中、高中國(guó)際班同時(shí)運(yùn)行,從此開(kāi)始東西兩區(qū)并駕齊驅(qū)的新格局。
      2009年5月,安外東校區(qū)二期工程竣工并與多個(gè)國(guó)際友好學(xué)校簽訂合作辦學(xué)協(xié)議。
      “每一個(gè)五月,對(duì)于安外的發(fā)展來(lái)說(shuō),都具有里程碑的意義?!卑餐庥僧?dāng)初局限于原安慶十三中校園內(nèi)的一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的民辦學(xué)校中的“小不點(diǎn)”,快速成長(zhǎng)為集小學(xué)、初中、高中和國(guó)際班為一體,提供走讀、半走讀、寄宿等多元、優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的特色民辦學(xué)校;2007、2008年中考,安外連續(xù)兩年平均分全市第一。繼2008年榮膺 “安慶市優(yōu)秀民辦學(xué)?!?,今年安外又躋身“安徽省民辦學(xué)校先進(jìn)單位”行列。
      剛?cè)嵯酀?jì)的管理體制
      “學(xué)校電子閱覽室為老師備課和查閱資料提供了方便,禁止打游戲和進(jìn)行不健康的娛樂(lè)活動(dòng)。學(xué)校已組織檢查,對(duì)違反閱覽室制度的老師扣除當(dāng)月‘月效獎(jiǎng)’,希望老師們成為遵守學(xué)校制度的典范?!鼻安痪茫邪餐饫蠋煹氖謾C(jī)上都收到學(xué)校通過(guò)校內(nèi)短信平臺(tái)發(fā)布的這樣一條信息。當(dāng)日,該校東區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)在巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)有位老師在校電子閱覽室上網(wǎng)打游戲,學(xué)校當(dāng)即根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其做出了相應(yīng)的處罰。
      “安外能夠在短時(shí)間內(nèi)脫穎而出,一個(gè)重要原因就在于建立了科學(xué)的管理體制和全新的運(yùn)作機(jī)制?!笔薪逃置窆苻k有關(guān)人士在接受采訪時(shí)對(duì)安外的教育教學(xué)管理模式給予了較高評(píng)價(jià)。
      安外從成立之日起,不僅建立了一整套科學(xué)完備的管理機(jī)制,而且不斷提升制度的執(zhí)行力。他們?cè)诠芾砩系囊粋€(gè)基本理念就是,執(zhí)行不了的制度寧可不訂,但訂立的制度執(zhí)行時(shí)一定要公正公平嚴(yán)格。
      據(jù)了解,該校以獎(jiǎng)懲機(jī)制為核心的人事管理制度貫穿于各項(xiàng)工作的流程之中,采取量化方式對(duì)教職工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果直接與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,每月的行事歷上公布當(dāng)月績(jī)效考核滿分的老師名單。此外,學(xué)校還建立了家長(zhǎng)投訴、學(xué)生訪談等制度,對(duì)家長(zhǎng)或?qū)W生反映的問(wèn)題,兩天之內(nèi)答復(fù),并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行溝通,一旦發(fā)現(xiàn)教職工工作確實(shí)存在問(wèn)題,學(xué)校立即進(jìn)行戒勉談話。
      安外的制度雖然嚴(yán)格,但制度的制訂到執(zhí)行都貫穿人文的精髓。每制訂一個(gè)制度,學(xué)校把對(duì)老師的關(guān)心擺在重要位置,體現(xiàn)出對(duì)教師的人文關(guān)懷。雖然實(shí)行坐班制,但學(xué)校也給了老師一定的彈性空間,如每月病假不超過(guò)一周,每周事假不超過(guò)兩天,哺乳期教師不坐班等。再如,一些老師曾違反規(guī)定在學(xué)校為電瓶車充電,按規(guī)定是要扣錢的,但學(xué)校了解到有些老師因?yàn)樗〉臉菍颖容^高,回家沒(méi)法充電,學(xué)校就調(diào)整規(guī)定,并在校園內(nèi)開(kāi)辟專門場(chǎng)所供老師電瓶車充電。
      用家的理念經(jīng)營(yíng)學(xué)校
      安外的快速成長(zhǎng),更得益于學(xué)校有一支具有高度敬業(yè)精神和扎實(shí)專業(yè)功底的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
      記者了解到,前不久,安外在全國(guó)范圍內(nèi)招聘50余名教師,參加應(yīng)聘人數(shù)卻超過(guò)了3000人。該校嚴(yán)把教師入口關(guān),優(yōu)秀中再選優(yōu),使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)處在較高的層次上。
      “雖然以前的收入比現(xiàn)在要高不少,但我還是選擇到安外任教?!币晃辉谕獾孛褶k學(xué)校任教的老師對(duì)記者談到,安外的工作環(huán)境非常好,在這里工作心里有歸屬感,有種家的感覺(jué)。這正好印證了黃文莉校長(zhǎng)的辦學(xué)思想——用家的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)校。學(xué)校始終把教師的專業(yè)成長(zhǎng)與生活的改善放在第一位,學(xué)校為教師辦理了多項(xiàng)保險(xiǎn),解除后顧之憂,提供了良好的生活條件,工資水平都要高于公辦學(xué)校的教師,每個(gè)節(jié)日都有慰問(wèn)禮。
      雖然安外教師的待遇相對(duì)較高,但在采訪中,老師們普遍反映,真正能讓他們選擇安外的則是這里能成就自己的專業(yè)理想。學(xué)校為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供了寬廣的平臺(tái),
      學(xué)校為老師們提供了多種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),每學(xué)期都要組織全員崗前培訓(xùn),依靠有經(jīng)驗(yàn)的教師,推進(jìn)青藍(lán)工程,幫助青年教師迅速成長(zhǎng),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,讓老師在交流觀摩中學(xué)習(xí),通過(guò)公開(kāi)課展示、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等促進(jìn)教師的專業(yè)提升。一批優(yōu)秀的青年教師脫穎而出,梁曉燕等十一位老師獲“教壇新秀”榮譽(yù)稱號(hào),朱凱等四位老師獲“教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號(hào),汪婷婷老師獲安慶市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)第一名,李悅老師在安慶市初中英語(yǔ)課改優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),張莉老師榮獲安徽省第三屆初中英語(yǔ)教學(xué)觀摩活動(dòng)一等獎(jiǎng),江生友等老師被授予“安外名師”稱號(hào),凌謙主任、蘆丹老師等10位老師被授予“市直教學(xué)能手”稱號(hào)。
      人人愛(ài)“家”,“家”愛(ài)人人,使得安外擁有了一只穩(wěn)定而極負(fù)責(zé)任心的教師隊(duì)伍,這成為安外騰飛的重要因素。
      教育就是服務(wù)
      北京弘成教育科技有限公司總裁、安外董事長(zhǎng)謝長(zhǎng)青對(duì)安慶市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的快速發(fā)展十分感慨:安慶深厚的文化底蘊(yùn)、尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),特別是市委、市政府及相關(guān)部門的大力支持和全方位的服務(wù)是學(xué)校成功辦學(xué)的關(guān)鍵。
      事實(shí)上,市教育局在招生、評(píng)比、職稱、教研等等方面,始終將安外放在公辦學(xué)校同一平臺(tái)之上,同等待遇;市規(guī)劃、建委、土地、物價(jià)、供電、消防等部門,也為安外新校區(qū)快速發(fā)展一路綠燈。
      作為在國(guó)內(nèi)最具影響力教育公司——北京弘成,公司總裁謝長(zhǎng)青先生對(duì)教育有一種特殊的情懷,他表示,要辦教育就要辦最好的教育、對(duì)學(xué)生終身有用的教育。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司最大的責(zé)任就是做好服務(wù)。安外成立以來(lái),公司累計(jì)投入資金超過(guò)億元,不僅使西校區(qū)教育教學(xué)條件得到了徹底改善,同時(shí),在東校區(qū)建成了一所現(xiàn)代化的校園,還利用其國(guó)際平臺(tái)為教師和學(xué)生打開(kāi)了一扇通向世界的窗口。
      “公司給了我們一個(gè)非常寬松的辦學(xué)空間,家由我們當(dāng),事放手讓我們?nèi)プ觯晕覀儧](méi)有理由不全力去做?!毙iL(zhǎng)黃文莉這樣對(duì)記者說(shuō)。
      進(jìn)一步豐富讓每一個(gè)人快樂(lè)健康成長(zhǎng)的辦學(xué)理念,進(jìn)一步突出學(xué)校已有的外語(yǔ)特色,強(qiáng)化讀書(shū)、航模和心理等活動(dòng)特色,開(kāi)設(shè)富有特色的校本課程,用精細(xì)科學(xué)的管理提升教育服務(wù)的質(zhì)量……記者有理由相信,安慶市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)省示范民辦學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),并向全國(guó)一流的民辦學(xué)校邁進(jìn)!
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